今年以來，灌西投資公司強化黨建功能，堅持黨建與管理經(jīng)營深度融合，不斷提升黨員素質(zhì)，加強高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)，全心全意為職工謀福利，凝心聚力謀發(fā)展。

聚力黨建引領(lǐng)，全力把牢“方向盤”。強化政治素養(yǎng)，將黨史學(xué)習(xí)教育與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神相結(jié)合，通過理論宣講、中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、干部自學(xué)等深化學(xué)習(xí)實效。充分利用“黨員固定學(xué)習(xí)日”、“主題黨日”等方式對基層黨員輪訓(xùn)，推動黨史學(xué)習(xí)教育深入人心。踐行政治使命，圍繞中國共產(chǎn)黨100周年主題，開展一系列慶?；顒樱鲞M“四個自信”，做到“兩個”維護，激發(fā)愛國愛黨氛圍，注重學(xué)思踐悟、做到知行合一，以黨史學(xué)習(xí)教育的實際成效，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚力夯實基礎(chǔ)，全域提升“組織力”。抓好規(guī)范提升，黨建突出“治理服務(wù)”，健全黨員管理機制；抓好教育管理，推進入黨人員政治審查、背景核查、社會關(guān)系排查與預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正“預(yù)審答辯”，實施黨員積分考核、星級評定、發(fā)揮先鋒作用。

聚力干事創(chuàng)業(yè)，全鏈激發(fā)“精氣神”。著眼長遠發(fā)展，圍繞換屆，聚焦5——10年發(fā)展和班子建設(shè)需要，有計劃有步驟有重點抓好干部儲備；緊扣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等重點任務(wù)，構(gòu)建“高素質(zhì)的干部隊伍+高效率戰(zhàn)斗陣型”。突出嚴管厚愛，活用“三項機制”，健全談心談話、提醒誡勉等制度，總結(jié)推廣“及時表彰”等做法，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)積極性。

聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提升“幸福感”。該公司立足服務(wù)職工、服務(wù)基層，全力為廣大職工辦好十大民生實事。民生實事項目的選擇以提高職工生活質(zhì)量、推動企業(yè)民主管理、保障員工上下班安全、切實關(guān)乎員工利益為出發(fā)點和落腳點，想員工之所想、急員工之所急，一切從員工利益出發(fā)，提升職工滿意度，從而使廣大職工有實實在在的獲得感。（靳靜）