12月25日，臺(tái)北（華茂）公司總經(jīng)理卞霄，及黨群人資部、安全管理部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人一行，到上元公司調(diào)研指導(dǎo)工作。上元公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

在調(diào)研座談中，上元公司班子成員就2025年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合自身分管的領(lǐng)域，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。各部門(mén)及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人針對(duì)市政工程、房建、物業(yè)、財(cái)務(wù)、安全等方面工作各自進(jìn)行了匯報(bào)并提出存在的困難和建議；臺(tái)北投資公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)黨建、安全、清收清欠等工作提出具體要求。

卞霄在聽(tīng)取匯報(bào)后，就提出的困難問(wèn)題給予一一解答。并指出，上元公司要筑牢黨建根基，發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，釋放紅色動(dòng)能；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保高效履職；加強(qiáng)人員管理，優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，健全管理機(jī)制；加強(qiáng)制約監(jiān)督，嚴(yán)格操作程序，嚴(yán)肅對(duì)待采購(gòu)問(wèn)題和資產(chǎn)負(fù)債問(wèn)題，明確整改方向，抓好整改工作。

針對(duì)下一步工作，他要求，要認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)定位，力爭(zhēng)做寬渠道突破發(fā)展；要錨定目標(biāo)，理清思路，爭(zhēng)取政策支持外拓業(yè)務(wù)；要結(jié)合工程制度創(chuàng)新、分配改革制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)改革創(chuàng)新，著力打響品牌聲譽(yù)，樹(shù)立良好口碑，打造特色的亮點(diǎn)項(xiàng)目，塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺(tái)階。

（上元黨支部）

撰稿：顧紹榮

單位負(fù)責(zé)人：趙陽(yáng)

校對(duì)：房金鶴

責(zé)任編輯：武傳兵