決勝二季度，聚力沖刺時(shí)。二季度是沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵期，環(huán)衛(wèi)分公司圍繞“保質(zhì)量、提效率、強(qiáng)作風(fēng)”三大重點(diǎn)，全面推行“全員攻堅(jiān)90天”行動(dòng)方案，以分秒必爭(zhēng)的緊迫感、決戰(zhàn)決勝的執(zhí)行力，奮力奪取“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半”的階段性勝利。

網(wǎng)格保潔出實(shí)招。100余名保潔員劃分20個(gè)責(zé)任網(wǎng)格，對(duì)花果山大道、東方大道等主干道實(shí)行“輪崗”作業(yè)。重點(diǎn)區(qū)域執(zhí)行“15分鐘快速保潔法”，每日開展三輪地毯式排查，計(jì)劃完成200個(gè)公交站臺(tái)全面擦洗、1200個(gè)果皮箱深度清掏。建立“組長(zhǎng)包段”督導(dǎo)機(jī)制，確保生活垃圾日產(chǎn)日清，二季度清運(yùn)量預(yù)計(jì)突破2000噸。

機(jī)械作業(yè)強(qiáng)效能。18輛清掃車優(yōu)化“人機(jī)配合”模式，環(huán)衛(wèi)分公司制定“錯(cuò)峰清掃時(shí)刻表”，早高峰前完成首輪普掃，午間加強(qiáng)巡回保潔。對(duì)8條易污染道路實(shí)施“每日兩掃三沖”，車輛出勤率保持95%以上，重點(diǎn)路段積塵量較同期下降30%。建立車輛“一日三檢”制度，由專業(yè)工作人員負(fù)責(zé)保障作業(yè)安全。

先鋒隊(duì)伍作表率。勞模王麗牽頭組建“流動(dòng)紅旗班組”，開展“保潔質(zhì)量擂臺(tái)賽”，重點(diǎn)整治樹穴煙頭、綠化帶雜物等死角。黨員張敏帶領(lǐng)突擊隊(duì)，每周兩次集中清理路牙石縫隙雜草。清運(yùn)骨干畢堯生運(yùn)用“彈性排班表”，確保垃圾滯留不超過(guò)3小時(shí)。全體班組長(zhǎng)簽訂“攻堅(jiān)承諾書”，帶頭執(zhí)行“早到崗1小時(shí)、晚收工1小時(shí)”戰(zhàn)時(shí)紀(jì)律。

二季度，環(huán)衛(wèi)分公司持續(xù)開展“夏日送清涼”“安全大講堂”等活動(dòng)，配發(fā)防曬物資，組織應(yīng)急演練，確保全員以最佳狀態(tài)投入攻堅(jiān)。當(dāng)前，全體環(huán)衛(wèi)職工正以“路見本色、席地可坐”為標(biāo)準(zhǔn)，全力答好二季度“期中答卷”。

（環(huán)衛(wèi)分公司）

撰稿：莊婧嫻

單位負(fù)責(zé)人：劉元兵

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲