為深入貫徹”安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面強化全員安全責任意識，臺北（華茂）公司以”人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”為主題，于6月系統(tǒng)開展”安全生產(chǎn)月”系列活動。通過培訓宣貫、應(yīng)急演練、隱患排查、文化浸潤多維聯(lián)動，推動安全文化入腦入心，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。

高位統(tǒng)籌聚合力，織密責任”防護網(wǎng)”。6月9日，公司召開安全生產(chǎn)月動員部署會，嚴格落實”黨政同責、一崗雙責”要求，將活動目標細化分解至各單位、各部門，構(gòu)建起”管理層牽頭抓總、部門協(xié)同推進、全員深度參與”的責任體系。會上正式發(fā)布《2025年安全生產(chǎn)月活動方案》，圍繞活動主題制定具體任務(wù)，為全月活動開展繪制清晰”路線圖”。會議同步組織專題學習，深入研讀習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全風險管理條例》；全體參會人員現(xiàn)場簽署安全承諾書，并集中觀看《安全生產(chǎn)月宣教視頻》，以儀式感強化責任擔當。

查改聯(lián)動除隱患，守牢安全”主陣地”。公司創(chuàng)新開展”共筑防火墻行動”，搭建”安全隱患隨手拍”小程序，鼓勵員工主動上報身邊隱患并跟蹤整改，切實發(fā)揮”安全吹哨人”作用，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。6月18-19日，由公司領(lǐng)導班子帶隊組成專項檢查組，深入基層一線開展防汛及安全生產(chǎn)大檢查，重點對防汛物資儲備、人員密集場所管理、重點行業(yè)領(lǐng)域風險點進行”拉網(wǎng)式”排查，推動風險隱患”清倉見底”。本次檢查累計發(fā)現(xiàn)隱患29項，均嚴格按照”責任、措施、資金、時限、預案”五到位要求完成閉環(huán)整改，有力保障了公司防汛安全與生產(chǎn)穩(wěn)定。

文化賦能強意識，厚植安全”軟實力”。公司通過”線上+線下”雙軌并行，打造立體化安全文化傳播矩陣。在公司官網(wǎng)開設(shè)”安全月專欄”，集中展播涵蓋生產(chǎn)、消防、交通等領(lǐng)域的優(yōu)秀作品，以創(chuàng)意內(nèi)容傳遞安全知識；6月16日”安全咨詢?nèi)铡被顒又校?2名一線員工結(jié)合崗位實際開展”身邊人講身邊事”安全宣講，引發(fā)全員熱烈討論。為深化安全理念滲透，創(chuàng)新推出”安全隱患曝光臺”，利用班前會、工間操等碎片時間組織學習，有效提升全員隱患識別能力；安全管理人員每日推送”安全微課堂”，以急救技能圖解、安全口訣等趣味形式，讓安全知識”入眼、入耳、入心”。

當前，公司正持續(xù)推進安全管理數(shù)字化升級，通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實時監(jiān)測關(guān)鍵指標，進一步提升風險預警能力。未來，臺北（華茂）公司將著力推動安全管理從”要我安全”向”我要安全”轉(zhuǎn)變，為構(gòu)建”本質(zhì)安全型企業(yè)”注入強勁科技動能，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實安全屏障。

（安宣）