2月14日，徐圩投資公司召開2025年安全生產(chǎn)工作會議暨一季度安委會（擴大）會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位黨政、分管安全負責(zé)人，機關(guān)副職級以上管理人員及先進人員參加會議。公司黨委副書記、工會主席劉剛主持會議。

會上，公司副總經(jīng)理楊守明傳達學(xué)習(xí)集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)回顧2024年安全生產(chǎn)情況，部署安排2025年安全生產(chǎn)工作。會議要求，深入學(xué)習(xí)貫徹二十大精神，堅持以持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，落實集團安全生產(chǎn)工作會議精神，強化安全主體責(zé)任，深化安全隱患排查治理，提升安全生產(chǎn)管理能力，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理馬德志就規(guī)范加強2025年安全生產(chǎn)工作強調(diào)三方面要求：一要找準(zhǔn)不足，進一步提高安全認識。要深化落實全員安全責(zé)任制，著重抓好基礎(chǔ)管理、安全教育、隱患治理及安全文化工作，著力構(gòu)建“大安全”生產(chǎn)經(jīng)營新格局。要加大職工交通安全、閑置房屋看護及消防工作等領(lǐng)域隱患風(fēng)險的排查治理，做好常態(tài)化管理。二要突出重點，進一步提升安全能力。要認真吸取事故教訓(xùn)，加強安全教育培訓(xùn)，強化“二清三查”現(xiàn)場管理，創(chuàng)新實施員工、車輛作業(yè)定點信息安全智能管理新模式，深化安全文化建設(shè)和基層班組建設(shè)。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進一步強化安全責(zé)任。要按照“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，明確分級分崗領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、操作責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，把安全責(zé)任分解到崗、落實到人，做到安全責(zé)任覆蓋無盲區(qū)。要發(fā)揮制度規(guī)范作用，修訂完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度，建立健全責(zé)任追究制度，確保安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、長效化。要嚴(yán)格執(zhí)行獎懲機制，嚴(yán)格落實安全責(zé)任追究制度，做到安全事故發(fā)生一起，調(diào)查一起，處理一起。

會上，各單位遞交了《2025年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》；對2024年度安全生產(chǎn)先進集體、班組和個人進行了表彰。（徐宣 徐安）