連日來，瑞南分公司瞄準二季度各項經(jīng)營目標，全員上下，勠力同心，強化業(yè)務(wù)提升、安全管理、先鋒引領(lǐng)，全力吹響沖刺“全過半”沖鋒號。

 強化業(yè)務(wù)提升。為高質(zhì)高效完成板橋工業(yè)園區(qū)道路保潔任務(wù)， 該分公司實施“四查三通報”工作制度。即：當班作業(yè)人員進行自查，片區(qū)班組長進行檢查，片區(qū)負責人進行巡查，主管負責人進行抽查。確保作業(yè)考核公開化。對作業(yè)班組每天問題通報、每周分析通報、每月結(jié)果通報，確保作業(yè)考核科學化。同時道路保潔班組通過開展業(yè)務(wù)班組對抗賽，比質(zhì)量、比管理、比作風，相互促進，相互提升。6月初，高標準、高質(zhì)量全面完成園區(qū)內(nèi)綠植修剪任務(wù)。祥和路二期、云港路中分帶、仁和路二期后移交綠化，綠化工作人員加班加點全面澆灌，確保苗木成活率，安全度夏。為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

?強化安全管理。積極開展安全生產(chǎn)月聯(lián)合排查行動。緊盯重點領(lǐng)域整治，持續(xù)開展安全隱患大排查大整治行動，多措并舉化解各領(lǐng)域風險。連日來，對大型車輛及作業(yè)三輪車，全面檢查、養(yǎng)護。對休息點綠化、保潔庫房，修理車間等重點區(qū)域，開展安全生產(chǎn)檢查工作。按照相關(guān)要求，積極開展夏季“六防”，對燃氣安全、消防安全、用電安全等要堅持預防為主、加強監(jiān)管的原則，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，切實通過不定期的排查，消除各類隱患。

 強化先鋒引領(lǐng)。充分發(fā)揮“三組聯(lián)建”聯(lián)動優(yōu)勢，該分公司組織綠化養(yǎng)護班組技術(shù)骨干20余人聯(lián)合組隊，走進板橋邊防派出所及管委會院內(nèi)轄區(qū)，開展綠籬、喬灌木枯死枝以及雜草等進行修剪和清理。星級員工、共產(chǎn)黨員楊慶軍，身為車隊隊長，不怕苦、不怕累，每日總是第一個趕到單位，檢查車輛安全等，綠化技術(shù)指導梁傳寶同志與綠化班組“達成一片”，綠植修剪親臨現(xiàn)場，親自上手，保證園區(qū)首次修剪順利完成。在重要突擊保障工作中，共產(chǎn)黨員沖鋒在前，所有突擊隊員不懼困難，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，保質(zhì)保量完成突擊任務(wù)。有力營造大干、快上，比、學、趕、超工作熱潮，勠力吹響沖刺“雙過半”沖鋒號。（劉永）